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2014忧伤手机盘点:IUNI—扶不起 输不起 对不起!

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 2021-01-17 08:47:18 来源: 阅读:-G0

如果一定要在2014年选出一个最令人悲伤的手机品牌,我想,大概一定是IUNI。

金立董事长卢伟冰2013年10月从美国考察回来,在北京一家小茶馆透漏不久的将来会有电商品牌问世。这个意在复制小米模式的新品牌就是13年11月20日正式亮相的IUNI。去年的2月16日,IUNI硬件信息首次在安兔兔上曝光。

本期厂商:IUNI(爱有你,金立互联网电商品牌)

忧伤代表:U2、U3

忧伤程度:★★★★★

上榜理由:已经到了生死存亡的关头,却好像还没在这个世界上走过。

U2,IUNI的第一款机器,定位豆瓣小清新。单从外观上无可挑剔,略有瑕疵的是边角处理过于刚硬。导致有点咯手。但是4.7英寸带来的握感真的是5寸以上机型拍马都赶不上的。哪怕是号称手感真特么爽的一加。

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卢伟冰甩了一个亿过去,但是没甩几个能管事的人。IUNI这个名字因为没有传播出去,而显得生硬异常,为了小清新而小清新。这是第一败笔。

如果名字取的不接地气,那么至少产品有个卖点吧。哪怕是便宜也好。nubia源自古文明。寓意“云彩”又有几个人知道?但是会有人记住拍星星,会有人记住国母。

在成熟市场上,没有唯一性,又没有争议性的品牌,下场能且只能是看客。

姑且将以上因素看作软问题,也就是并不是致命伤,那么下面两个问题则将IUNI带入了难以自拔的泥沼。

其一是摄像头。前置400万ultra pixel,看起来很眼熟就对了。因为在此之前htc用过。网传IUNI以极低价买入了htc剩下的整套模具稍作调整就上了。抛开这件事的真假,不管用的什么,事先必须确定东西能做好,结果是不好。

其二是系统。买过的人都知道这款手机的系统并不稳定,这个问题一直持续到U3。也是u3的硬伤。对于接近刚需的产品,核心功能做不好,是没有任何机会的。

如果U2的错误是新生厂家的试错和学费,无论是厂家和用户都可以接受。然而U3又狠狠扇了自己一耳光。总结起来就一句:错误的CEO遇到了对的大宝猴。

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U3产品只有两个问题:重和不稳定。前者可以反面突出手感,后者可以通过系统升级。但是千不该万不该把全部营销的筹码压在一个所谓玩机先驱的猴子身上。而开始浩浩荡荡的导师选秀活动也不了了之。甚至宣称U3产品都是参考某宝意见。

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选择跟玩家站在一起,就已经背离了用户。所以成为猴子请来的逗比就变得水到渠成。

两款产品+一个失败的系统,让卢伟冰如坐针毡。大概用户也没想到,纯净的IUNI OS竟会比MIUI更加吃内存。此时霜梅出现。一方是走投无路急需转手或者增资的可怜人,一方是农村战场逐渐升级到城市丧失养育土壤的垂暮老树。霜梅的加入意味着曾经的Frank彻底消失,连同他手下的营销团队。对于此正常的商业行为不做置评。

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霜梅又从oppo挖了人监管系统,重金聘请韩国设计师。目前看来,唯一也是最大的成绩就是系统终于稳定。

回头再看卢伟冰当时的雄心壮志,互联网厮杀的残酷更加明显。而现在,对于IUNI,远不是最难的时候。物料积压,原定新品被迫雪藏,全新产品发布有心无力,都是一把把明晃晃的刀。

卢伟冰没有把IUNI扶起来,U3时已经输不起,而现在,如果不能在15年第二季度前盘活,则只剩下对不起。最好的办法,或许可以尽快发布新品,哪怕做一次史上最无耻期货,或许还有机会。

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